Владелец петербургских рынков скупает площади Апраксина двора

Коммерческий центр «Питер» недавно приобрел новые помещения в Апраксином дворе.

г. Санкт-Петербург

Как сообщила РБК Петербург директор по связям с общественностью компании Любовь Орлова, с учетом этих площадей «Питеру» теперь принадлежит 15 тыс. кв. м на территории комплекса.

Пятая часть пирога

Общая площадь строений Апраксина двора на сегодняшний день составляет 170 тыс. кв. м. Из них, как ранее отмечал комитет по инвестициям Петербурга, 60% находятся в собственности города, 40% (то есть 68 тыс. кв. м) — в частной собственности. Таким образом, КЦ «Питер» консолидировал более 20% частных площадей Апраксина.

Отметим, недавно председатель комитета по инвестициям Ирина Бабюк сообщила, что Смольный получил от собственников предварительное согласие по формам компенсации в рамках обсуждаемой сейчас концепции развития Апраксина двора. Как пояснял комитет в августе текущего года, собственникам предложат самостоятельно выполнить работы по сохранению объекта культурного наследия, но при этом возместят часть затрат. Юридическую и финансовую модель концепции, где будет прописан и порядок выплаты компенсаций, комитет планирует представить на утверждение Совета по инвестициям при губернаторе Петербурга в середине декабря текущего года.

Опасения «миноритариев»

Представитель одного из собственников в Апраксином рассказал РБК, что, по его наблюдениям, у ряда помещений, правообладателями которых числился «Главстрой-СПб» (бывший инвестор проекта реконструкции), теперь в этой роли выступает «Питер». Из-за этого мелкие собственники опасаются, что под видом новой концепции город просто передает Апраксин от одного девелопера другому.

Ни «Питер», ни «Главстрой» информацию о передаче каких-либо площадей между компаниями не подтвердили. Так, Л.Орлова отметила, что «Питер» приобрел помещения у мелких собственников. Директор по связям с общественностью «Главстрой-СПб» Анна Отрощенко, в свою очередь, сообщила РБК-Петербург, что сейчас в собственности «Главстроя-СПб» находятся объекты площадью 2 тыс. 295 кв. м на территории Апраксина двора, и продавать их компания не планирует. Ту же информацию компания давала журналистам и в августе текущего года.

По состоянию на август «Главстрой-СПб» также распоряжался 46 тыс. 653 кв. м по договорам обеспечения сохранности, заключенным с комитетом по управлению государственным имуществом Смольного. По данным А.Отрощенко, эти договоры на сегодняшний момент являются действительными. Таким образом, и по этим помещениям права никому не передавались.

Король рынков

Помимо площадей в Апраксином дворе коммерческий центр «Питер» владеет двумя петербургскими рынками — «Сенным» и «Троицким», а также торговыми комплексами «Сенная» и «Питер». Впрочем, компания занимается не только торговлей: в ее портфеле есть офисные, гостиничные объекты, услуги автомойки и автосервиса.

Председателем совета директоров компании является Николай Пономарев. По данным СМИ, с 1978 по 1991 год он служил в Комитете государственной безопасности СССР, а в 1992г. основал и возглавил КЦ «Питер».

Из 90-х

Смольный уже делал попытку преобразовать Апраксин двор . Во второй половине 90-х было создана управляющая компания — ОАО «Агентство по реконструкции и развитию «Апраксин двор»», соучредителем которого выступил город. Компанию возглавлял нынешний глава Северо–Западной дирекции по реконструкции и реставрации Министерства культуры РФ Александр Шабасов. Акционерное общество выступало в роли девелопера: занималось формированием группы инвесторов и разрабатывало документы, необходимые для предоставления корпусов Апраксина двора под реконструкцию на инвестиционных условиях.

Однако в конце 2006г. Смольный решил привлечь к задаче преобразования Апраксина двора единого стратегического инвестора, которым в результате конкурсных процедур стала компания «Главстрой-СПб», входящая в холдинг «Базовый элемент» Олега Дерипаски. Участие «Главстроя-СПб» в этом проекте закончилось в начале 2013г., когда комитет по инвестициям решил не продлевать соглашение с компанией из-за того, что «финансово-экономическая эффективность проекта с учетом историко-культурной экспертизы не отвечает ожиданиям инвестора с точки зрения доходности». При этом условия соглашения, заключенного между городом и компанией, не предусматривали компенсацию затрат в случае его прекращения. К слову сказать, «Главстрой-СПб» вложил в проект порядка 1 млрд руб.

Сейчас Смольный с помощью стороннего подрядчика пытается разработать приемлемую для всех форму партнерства участников проекта: частных собственников помещений Апраксина двора, города и инвесторов. После этого руководство города приступит к созданию финансово-экономической схемы реновации комплекса, которая обозначит необходимый объем инвестиций с учетом проектных работ, строительства, реконструкции и эксплуатации данной территории. Для координации работ опять решено создать управляющую компанию./РБК/